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　　我們看好海外工程企業的邏輯是新興經濟體已經復蘇，低實際利率和流動性已經和正在推升資產價格，資產價格帶動新開工的邏輯依然成立，不同是他們通常不會像我們一樣把建筑業作為逆向調控的工具，應為他們建筑業占GDP 的比遠沒有我們這么高。而長期來看，海外工程企業具有成為“十倍公司”的基礎。對于輕資產的建筑企業而言，我們認為只有技術管理成為企業的核心競爭力，公司才有可復制的基礎，園林裝飾鋼構等新興建筑業務涉及的材料多、工法復雜、需要內置整合產業鏈，因而于技術管理的要求高。行業競爭將使技術管理的作用在這些行業首先得到強化，這些行業的龍頭企業將首先成為“十倍公司”。